EXPERTISE
Strategie
Optimierung
Begleitung
Die VIDEMUS Beratungsgesellschaft m.b.H vereint langjährige Erfahrung mit methodischer Präzision. Von der strategischen Planung bis zur Wirtschaftsmediation begleiten wir Ihr Unternehmen durch jede Phase der Transformation.
Strategie & Operations
Strategische Planung
Entwicklung ganzheitlicher Geschäftsstrategien zur Sicherung Ihrer Marktposition und langfristigen Wettbewerbsfähigkeit.
Operative Optimierung
Effizienzsteigerung durch prozessuale Optimierung und datengestützte Analysen Ihrer betrieblichen Abläufe.
Digitalisierung & ERP-Systeme
In einer zunehmend digitalen Welt ist die technologische Transformation kein Selbstzweck, sondern eine strategische Notwendigkeit. Wir begleiten Sie bei der Identifikation und Implementierung passgenauer ERP-Systeme sowie der Optimierung Ihrer digitalen Geschäftsprozesse.
- Unterstützung bei der Auswahl der passenden Softwareprodukte
- Unterstützung bei der Kommunikation mit IT-Lieferanten
- Unterstützung in der Planung der Einführung
- Unterstützung in der Einführungsphase
- Unterstützung bei Go-Live
- Unterstützung in der Phase der Reifung der Prozesse
Ein besonderer Fokus liegt auf der Branche Getränkefachgroßhandel, Brauereien und Spirituosen- sowie Limonadenerzeugung. Aufgrund von mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Softwareentwicklung und der Einführung von Getränke ERP-Systemen bei mehr als 100 Betrieben in Österreich, Deutschland und der Schweiz, arbeiten wir eng mit der Firma Aptean zusammen, deren Branchenpaket L.i.S.A aus unserer Sicht das Beste auf dem deutschsprachigen Markt ist. In dieser Branche beraten wir zwar nicht herstellerunabhängig, aber in der Überzeugung, unseren Klienten das Bestmögliche zu empfehlen. Aptean ist ein großes und solides Unternehmen, das Zukunftssicherheit gewährleistet. Mit uns als Berater und Projektmanager in der Einführung des ERP-Systems, setzen Sie auf einen großen Erfahrungsschatz und Blick für die Besonderheiten der Branche. Gerne beraten wir Sie in diesem Bereich - kontaktieren Sie uns und wir führen ein unverbindliches und informatives Erstgespräch.
M&A und Transaktionsberatung /-begleitung
Wir begleiten Sie professionell bei Unternehmensverkäufen und -übergaben. Unsere Expertise ist kein theoretisches Wissen, sondern Erfahrung aus der Praxis durch den Verkauf eines Unternehmens an einen US-Konzern, von den monatelangen Verhandlungen mit Wirtschafts- und Rechtsexperten (unterstützt von einem erfahrenen Juristen), dem Verhandeln der Vertragsbedingungen und der Integration des kleinen lokalen Unternehmens in einen Weltkonzern, die viele Monate in Anspruch nahm. Alle Stolpersteine dieser Prozesse wurden später auch in einer wissenschaftlichen Arbeit reflektiert. Durch unsere Erfahrung sichern wir Ihre Transaktion strategisch und operativ ab. Nutzen Sie unsere Expertise, um das Bestmögliche aus Ihrer Transaktion zu machen.
Professionelle Wirtschaftsmediation
Konflikte sind Chancen für Neuanfänge. Als eingetragener Wirtschaftsmediator unterstütze ich Sie dabei, außergerichtliche Lösungen für komplexe geschäftliche Differenzen zu finden – diskret, effizient und kostenschonend.
Innerbetriebliche Konflikte können dem Unternehmen viel Geld kosten, indem die Zusammenarbeit darunter leidet und die Arbeitsergebnisse schlechter ausfallen. Hier ist eine professionelle Unterstützung in der Regel der Schlüssel zur Verbesserung.
Klienten ist der Unterscheid zwischen Moderation, Coaching, Mediation und anderen verwandten Methoden vielfach unklar. Egal, was Sie brauchen - klären wir gemeinsam die Anforderung. Wir bieten ihnen dann das richtige Werkzeug für die Bearbeitung Ihrer Herausforderung an.